…sur votre secteur d’activité et votre territoire géographique.
Vous avez un vrai savoir-faire et vous avez toujours rêvé d’être reconnu comme un expert par vos pairs? Vous aimeriez plus de clients et des montants de paniers plus élevés à la caisse?
C’est possible! Avec de la méthodologie, les bons outils, beaucoup de travail et de la conviction, c’est possible.
Je vous propose mes offres en Business Development consulting afin d’élaborer ensemble une stratégie de développement personnalisée basée sur votre personnalité, sur vos valeurs et sur votre univers de travail.
Votre situation
Votre ambition
Passer au niveau supérieur et augmenter le chiffre d’affaires de votre business!
Et votre salaire par la même occasion 🙂
Vous sentez que vous êtes en limite de compétences sur certains paramètres de votre activité notamment en marketing et communication. Certains indicateurs stagnent et vous vous sentez bloqué. Vous ne savez plus par quel bout prendre votre to do list et vous avez besoin de prendre du recul, d’un avis de professionnel afin d’y voir plus clair. Vous aimeriez vous offrir un accompagnement à la hauteur de vos objectifs pour 2023.
Vous sentez qu’il est temps de faire le point et de consulter pour aller plus loin dans ce que vous proposez à vos clients…
Je vous propose
une dynamique de développement plus vertueuse
pour votre entreprise
Limitons ensemble l’impact de vos activités sur l’environnement et contribuons positivement sur votre territoire!
Je vous propose un accompagnement méthodologique et stratégique personnalisé avec une feuille de route qui correspond à vos aspirations! Je vous propose en effet, à mes côtés, de vous inscrire dans une dynamique professionnelle plus ambitieuse, plus cadrée, plus structurée.
Ma spécialité? Allier mes compétences techniques opérationnelles (démarches d’amélioration continue, qualité client, développement durable) aux outils marketing. Résultat? Des opportunités (partenariats,…) arrivent sur lesquelles nous capitalisons pour développer vos ventes et ajuster votre communication. Vous (re)prenez une posture proactive, vous renouez avec votre ascension, votre chiffre d’affaires se rapproche de vos objectifs et on vous remarque voire on vous sollicite en tant qu’expert.
Concrètement, je vous propose une feuille de route pour un développement durable de vos activités, c’est-à-dire un développement autant pérenne qu’éthique.
Un autre regard sur votre activité! Je vous propose un état des lieux opérationnel.
Dans un premier temps j’analyse le fonctionnement opérationnel de votre entreprise, votre fonctionnement à vous et celui de vos équipes. J’observe le comportement de vos clients et votre façon de les accueillir et de répondre à leurs besoins.
Pour ce faire, j’aime passer du temps en cuisine, dans les ateliers au contact des équipes.
Outil proposé : le SWOT
Votre travail préparatoire personnel en amont de la collaboration : définir ou mettre à jour votre Bio (qui vous êtes + vos valeurs), définir votre ambition de façon générale et vos motivations actuelles.
Pour capitaliser sur les bons paramètres et travailler dans le bon sens.
C’est grâce à cette ligne de travail que vous attirerez les bonnes opportunités!
Votre travail préparatoire personnel en amont de la collaboration : Préciser votre valeur ajoutée et pourquoi les clients viennent chez vous plutôt que chez votre confrère. Quel est votre Pourquoi?
C’est le cœur de la feuille de route. L’avancement et l’efficacité de la collaboration dépendent de votre implication à prendre en main les lignes identifiées. Il vous faut également désigner des responsables d’actions dans vos équipes et les impliquer dans la démarche.
J’utilise l’amélioration continue pour vous faire progresser et nous avançons à votre rythme.
Identification d’actions dédiées au développement durable
Dynamisation de l’activité avec la mise en place d’un planning d’événements
Votre travail préparatoire personnel en amont de la collaboration : trouver la définition de la roue PDCA et vous intéresser à la méthode Kaizen
Pour (re)définir son marché et identifier sa clientèle-cible
outil proposé : le persona
Identification d’un premier plan de communication basé sur la partie opérationnelle de votre activité
Mon atout, c’est de mettre en cohérence mon analyse terrain avec vos paramètres Marketing, communication et commerciaux. L’objectif, c’est de mettre à jour vos canaux de communication et d’établir un premier planning de publication et un petit plan d’activité commerciale afin de positionner votre activité sur les paramètres de la phase d’après.
outil proposé : le planning de publication et le calendrier social media (les marroniers)
Identification des indicateurs de suivi :
Conditions
Ce dont vous avez besoin pour notre collaboration
Pour le lancement de notre activité, Ophelie a pu nous proposer son dynamisme et ses nombreuses idées afin de développer notre communication. Super collaboration : A l'écoute, motivante et très pédagogue. N'hésitez pas à la contacter !
C’est la première fois que nous faisions appel à une professionnelle de la communication. Une belle expérience, une belle rencontre. De nouvelles idées pour notre projet, un soutien pendant une période chargée pour nous, une ligne droite à suivre ! Merci ! ❤️
Qui suis-je professionnellement?
Une quarantenaire qui a décidé de changer de cap professionnel il y a 6 ans. Après 10 ans en tant que Responsable Qualité, au développement Durable ou encore à la R&D en grands groupes agroalimentaires et en grande distribution, j’ai décidé de prendre mon indépendance et de monter ma propre structure. Aujourd’hui, je propose de l’accompagnement au développement des entreprises, de la création de contenu et des ateliers et conférences.
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